Marc InnegraeveIk werk met teams om hen te ondersteunen bij het vinden van oplossingen voor complexe uitdagingen, om betere samenwerking te creëren binnen het team zodat het team beter presteert, en om – waar nodig – blijvende gedragsverandering te bewerkstelligen van het team als groep, van de individuele leden of van het leiderschap.
Ik begeleidde in een mediabedrijf vanuit een coachende rol de samensmelting van de teams na een bedrijfsovername in Nederland naar één afdeling van 50 nieuwe teams. In hetzelfde bedrijf coachte ik ook een 10-tal teams om hun agile transformatie vlekkeloos te laten verlopen. Ik begeleidde de directie van een energiebedrijf bij het oplossen van een intern conflict dat in de weg stond van de realisatie van hun organisatiebreed transformatieproject. Ik faciliteerde de internationale directie van een retail-en-distributie-holding bij het uitwerken van een gezamenlijke visie voor de digitalisering en heroriëntatie van hun bedrijf. Dit zijn slechts enkele van onze coaching- en begeleidingstrajecten in verschillende sectoren waar vaak ook technologie een belangrijke rol speelt: MediaTech, FinTech, Education, Professional Services, IT. Ik heb een passie voor het coachen van teams, omwille van de complexiteit, de interactie met en tussen mensen, en de mate van impact die er mogelijk is. Teamcoaching vormt een nog veel grotere hefboom voor het prestatievermogen van een afdeling of een bedrijf, dan de hefboom die er bij individuele coaching al is. Het is voor mij telkens weer een boeiende uitdaging om die hefboom te kunnen zijn, waarbij ik telkens opnieuw een werkende combinatie zoek tussen evidence-based coaching, mijn ervaring als coach en leidinggevende, en de kunst van het werken met teams. Ik heb jaren internationale ervaring als leidinggevende op directieniveau – ‘service & operations’, ‘business development’, ‘people, architectuur, technologie, en security’, ‘head of people & culture’ – en ook in verschillende sectoren, o.a. IT, education, mediatech, fintech, professional services. Daarnaast gaf ik ook 10 jaar les in creativiteit en change management aan MBA studenten aan verschillende internationale business scholen, o.a. OUBS (Milton Keynes, UK; Munich, Germany), Link (Moscow, Russian Federation), School of Commerce (Addis Abeba, Ethiopia). Ik behaalde de graad van burgerlijk ingenieur electronica (KUL, 91), gevolgd door een MBA aan Vlerick Business School (’01) en recent een MSc in Coaching and Behaviour Change aan Henley Business School (’21). Ik heb een passie voor levenslang leren! |
Experten in gedragWij zijn een team van coaches en trainers gespecialiseerd in het beïnvloeden en veranderen van gedrag, emoties en mindset.
|
Internationaal netwerkBraindrums heeft partners in Spanje, Italië, Frankrijk, Groot-Brittanië, Denemarken, Slovenië, Verenigde Staten, Canada en Brazilië voor het leveren van internationale diensten op gebied van coaching en training.
|
Sterk verbondenBraindrums is erkend door de Internationale Society of NLP en is gecertificeerd door de Creative Problem Solving Group (CPSB) voor het gebruik van hun instrumenten op gebied van organisatieklimaat (SOQ) en persoonlijkheid (VIEW).
|
|
Onze referenties |