Vorige week is voor het eerst onze helemaal vernieuwde opleiding faciliteren voor gevorderden van start gegaan. Deze training brengen we op dit moment enkel in-company, en onze eerste klant is meteen één van de top-10 banken in Europa. Deze training is gericht naar professionelen die al een eerste ervaring achter de rug hebben in het faciliteren van workshops. Eenmaal je als facilitator de basis onder de knie hebt, kun je je gaan richten naar efficiëntie, effectiviteit en doelgerichte instrumenten en vaardigheden om met moeilijke situaties om te gaan. En dat is precies wat deze training doet! Efficiëntie Project managers en change managers kunnen in vele projecten tijdswinst boeken door meer gebruik te maken van gezamenlijke workshops in plaats van alles in 1-op-1 interviews te bespreken. Zo kunnen ze stakeholders gezamenlijk leiden naar compromissen in plaats van het heen-en-weer geloop in eindeloze meetings en interviews met individuele stakeholders. Door bovendien een gepaste structuur aan te brengen in workshops hoeven workshops ook helemaal niet zo lang te duren. Dit vergt natuurlijk een grondige voorbereiding van de workshop, wat ook aan bod komt in deze training. Effectiviteit Door stakeholders vroeg te betrekken in groep, creëer je als workshopbegeleider meer buy-in en betrokkenheid in projecten. En hierdoor vergroot je de kans op succes in het later verloop van jouw project. We leren verborgen veronderstellingen en misverstanden bloot te leggen tijdens workshops, en vermijden zo een aantal problemen die anders later in projecten zouden opduiken. We leren in deze training te werken met de overtuigingen die een workshop op een positieve of negatieve manier kunnen sturen, opnieuw met het doel om betere resultaten te behalen. Doelgerichte instrumenten en vaardigheden Deelnemers van workshops hebben verschillende persoonlijkheden waarmee je in het ontwerp van een workshop dient rekening te houden. Sommige onder hen, zoals dominante persoonlijkheden of hardnekkige “nee”-zeggers, kunnen het verloop van de workshop echt wel bemoeilijken. Daarom leren we in deze training technieken om hiermee om te gaan. Ook leren we specifieke methoden om workshops te leiden waarin deelnemers tegengestelde belangen hebben. We leren groepseffecten zoals groepsdenken en tunnelvisie, te vermijden. We leren workshopbegeleiders om te gaan met hun emoties voor, tijdens en na de workshops zoals stress, angst of onzekerheid. Deze opleiding is specifiek gericht naar consultants, project managers, change managers, teammanagers en al wie regelmatig workshops leidt en daarin effectiever en efficiënter wil worden. Een eerste ervaring in het begeleiden van workshops is noodzakelijk. In de opleiding hanteren we een praktische aanpak, waarin we de deelnemers leren omgaan met verschillende situaties. Hierbij geven we talrijke oefeningen, waarbij de deelnemers werken aan eigen onderwerpen en uitdagingen die relevant zijn voor hun werkomgeving. Zelf hebben we meer dan 15 jaar ervaring in het faciliteren van workshops, vaak in moeilijke omstandigheden en in internationale context. Reeds 10 jaar geven we soortgelijke training, die resulteerde in deze vernieuwde versie! Wil je meer weten over deze training? Contacteer ons!
0 Comments
Leave a Reply. |
AuteurChange manager, executive coach en trainer. Archives
February 2016
Categories
All
|